Silikon Vadisi’nin rekabetçi dünyasında başarı hikayeleri genellikle kurucuların kişisel zaferleriyle anılır. Ancak Hint asıllı girişimci Jay Chaudhry, bu kalıbı yıkarak şirketini sattıktan sonra servetini çalışanlarıyla paylaştı ve bir gecede onlarca kişiyi milyoner yaparak adını tarihe yazdırdı.
Fakir bir köyde başlayan hayatını, bugün değeri 28 milyar doları aşan bir siber güvenlik şirketinin zirvesine taşıyan Jay Chaudhry’nin hikayesi, ilk girişimi olan SecureIT’yi 1998’de 70 milyon dolara satmasıyla farklı bir boyut kazandı.
Chaudhry, satış sırasında cesur bir karar alarak şirket hisselerinin önemli bir bölümünü, çalışanlarına hisse senedi opsiyonu olarak dağıttı.
Bu opsiyonlar, çalışanlara SecureIT’yi satın alan VeriSign şirketinin hisselerini sabit bir fiyattan alma hakkı tanıyordu. Yükselen VeriSign hisseleri sayesinde bu hamle, Chaudhry’nin çalışanları için bir piyangoya dönüştü. Chaudhry o anı şöyle anlatıyor:
“Yaklaşık iki yıl sonra bir gece eve gidip çalışanlarımın sahip olduğu tüm hisse senedi opsiyonlarının bulunduğu elektronik tabloya baktım. Opsiyon sayısını VeriSign’ın hisse senedi fiyatıyla çarptığımda, yaklaşık 70-80 milyoner yarattığımı fark ettim. Bu inanılmazdı.”
Daha önce böyle rakamları hayal bile edemeyen çalışanlar, bir anda hayallerine kavuştu. Kimi yeni bir ev, kimi lüks bir araba aldı. Hatta bir çalışan, karavanla ülkeyi gezmek için altı aylık ücretsiz izne ayrıldı.
Jay Chaudhry’ye göre bu karar, basit bir jestten çok daha fazlasıydı. “Farkı yaratan çalışanlardır. Şirketin başarısı için gece gündüz çalıştılar” diyen Chaudhry, bu hamlesiyle onların emeklerinin karşılığını vermeyi amaçladığını belirtiyor.
Çalışanlarına şirketin geleceğinden önemli bir pay vererek, onlarda benzeri görülmemiş bir aidiyet ve sadakat duygusu yarattı.
Silikon Vadisi’nde bir istisna değil
Chaudhry’nin bu yaklaşımı tekil bir örnek de değil. Ünlü girişimci Mark Cuban da 1999’da Broadcast.com’u Yahoo’ya 5,7 milyar dolara satarak yüzlerce çalışanını milyoner yapmıştı. Bu tür örnekler, sürekli olarak bireycilik ve kar hırsıyla eleştirilen Silikon Vadisi modeline farklı bir bakış açısı sunuyor.
Paylaşılan başarının, motivasyon ve performans için ne kadar güçlü bir kaldıraç olabileceğini kanıtlıyorlar.
